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再一Bwin必赢次牢牢捉住你

发布时间:2023-10-25 21:00:26 点击量:

  安全生产,Safety Production,落实安全责任,推动安全发展。

  安全生产无小事,各家单位齐落实,航空工业深刻认识到安全生产工作重要性,努力健全安全生产责任体系以实际行动压紧压实安全责任。

  航空工业洪都对重大危险源综合采用技术防范、人员防范、物理防范“三防”手段,加大技术防范手段的应用,通过重大危险源关键部位门禁系统,视频监控,红外探测报警,烟雾监测,危险化学品温度、压力、液位参数监测等,形成有监督有联动的高效信息管理系统,达到本质安全目的。

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  洪都也加强了对重大危险源相关人员的安全培训。重大危险源具有较大的破坏性,使用人员的任何一点疏忽都将可能造成重大安全事故的发生,必须坚决杜绝“三违”现象。洪都根据使用人员的职责要求及重大危险源特点开展有针对性地培训教育。强化人员安全意识,提高安全技能,有效防范和遏制生产安全事故。

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  航空工业哈飞主要领导、分管领导分别作为领导小组成员、工作专班与部门之间建立工作例会、情况通报、联查联办等工作机制,共同研究解决重大安全问题。按照《任务清单》履行职责,修订发布了隐患排查治理制度。组织“三违”、军工危险化学品、试飞安全、特种设备、电加热设备等专业隐患排查,治理较大隐患65项,保证隐患治理取得实效。

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  同时,哈飞也积极研究航空工业安全生产信息化管理模式创新。目前,哈飞基本实现了安全生产数据化、智能化信息平台架构。通过集成安全生产、职业健康、环境保护等业务域和各类管理工具应用域功能联系,提高了危险点和高风险作业的应急响应能力,形成一套完整的公司智慧安全数字信息化体系。

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  航空工业导弹院各级领导干部发挥“跟我来”的先锋作用。假期加班过程中,领导干部必须在场值班;针对“三违”治理工作,各级领导干部主动作为,坚持“零容忍”的原则,坚决啃下“三违”治理这块“硬骨头”。在建立“三违”治理管理制度基础上,院领导每月开展本片区、本业务范围内的Ⅰ、Ⅱ级危险点“三违”行为查处与视频监控抽查工作,对于发现的问题认真分析原因,并立即组织整改。

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  同时导弹院各党支部把安全生产培训教育融入“三会一课”制度,利用党员大会、党小组会组织开展安全生产培训教育,分析本单位、本岗位存在的安全风险;组织开展“安全生产专题党课”和安全主题党日活动,专题研究部署安全生产工作,让每一名党员熟悉和掌握岗位作业安全风险,提高党员的安全素养。

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  航空工业通飞在安全生产工作上提出打造“讲真话、道实情,无借口、不扯皮,重协作、求实效”的执行文化,以支撑通飞实现不断的跨越发展。

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  通飞要求员工要具备“没有安全保障我不能上”的自我安全意识。只有员工重视自身安全,形成良好的素养,才能够杜绝不安全事件的发生。

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  当前,国企正处于变革、创新、发展的关键时期,要想获得高质量的发展,成为行业内的卓越企业,安全生产是关键之一。通飞各级干部员工必须增强安全生产的红线意识和责任意识,打好通飞安全生产攻坚战Bwin必赢,为通飞开创“十四五”良好开局和永续健康发展打下坚实基础。

  航空工业试飞中心通过“一个中心”、“两个抓手”“三大措施”“四项保障”,有力促进了科研试飞安全,取得较好效果。以深入学习习关于安全生产重要论述为中心;以安全生产标准化、试飞安全体系化为抓手,提升基础管理能力;大力实施“全面落实安全生产责任制”“安全生产专项整治三年行动”“持续开展三违检查”三大措施;深刻做好“安全培训”“应急演练”“过程管理”“专项整治”四项保障。

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  试飞中心充分发挥“区长制”和“生产安全事故责任追究”制度能效,坚持“划出红线、严肃规章、压实责任、末端落实”,以坚决的态度、严厉的手段和系统的方法,始终保持安全管理的高压态势,为党的二十大胜利召开营造良好的安全生产环境。

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  航空工业规划总院通过开展“一把手讲安全”“安全大家谈”“安全公开课”等形式,形成从上到下浓厚的安全文化学习氛围,把安全文化厚植于企业文化中,塑造培养“本质安全型”员工。发挥新媒体传播优势,利用楼宇电视、微信平台、短视频等载体营造浓厚的安全文化氛围;运用5G、VR体验等前沿技术,打造集安全制度、典型案例、体感实训于一体的安全文化大数据平台,构建“案例+体验”安全培训新模式;加强安全文化设施建设,利用传统与现代信息传播手段,在企业和社会营造良好的安全文化氛围。

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  同时规划总院推进安全行为文化的转化落地。安全行为是员工安全观念文化的外显,是员工安全素质的具体体现,是良好安全行为习惯的方法、手段,无论是企业的决策层还是基层员工,都要积极响应,全员参与。企业安全文化的生命力在于员工是否主动参与、执行,是否真正使安全理念转化为行动自觉。只有让安全文化入脑入心,才能让安全文化发挥出引领、凝聚、辐射作用,为构建本质安全型企业注入文化软实力。

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  航空工业一飞院提出“建立一个长效机制,促进两个提升,加强六大管控”的安全发展思路,以期建立一个安全有序的科研环境。

  一飞院安全生产风险主要来自试验现场,大的几万平方米,小的几千平方米,高度有的达到几十米,空中有行吊,地面有台架,试验线缆密布,危险源种类繁多,防护难度大。

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  针对试验室的安全风险特征,一是加强区域精准化管控,二是加强现场流程显性化管控,三是加强设备运维的管控,四是加强相关方管理,五是加强应急管控,六是加强检查监督管控。

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  一飞院组织安全演练,航空工业各单位坚持人民至上、生命至上。增强自身红线意识和底线思维,确保员工生命财产安全,为党的二十大胜利召开营造安全稳定环境。

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